Mission de conseil Systèmes d'information
Aider la direction de l'entreprise à diagnostique et faire évoluer son SI
Votre besoin
Optimiser la performance et l’adéquation de ses outils. Souhait de changer de socle SI (ERP/CRM).
Notre solution
Notre binôme de consultants vous propose de travailler sur l’un des sujets suivants :
- Réaliser un diagnostic forces/faiblesses de vos systèmes d’information
- Évaluer l’efficacité économique et organisationnelle de la gestion des systèmes d’information
- Donner un regard externe sur l’efficacité de l’organisation de la DSI et notamment des sous-traitants
- Élaborer un schéma directeur SI et préconiser des recommandations en vue de la mise en place d’un ERP
Votre profil
PME indépendante, cliente ou non cliente de Bpifrance, répondant à la définition européenne de la PME et aux conditions suivantes :
- Réalisant au minimum 5 M€ de chiffre d’affaires sur un bilan de 12 mois
- Ayant minimum 3 ans d’existence
- Employant au minimum 10 salariés
ETI indépendante cliente ou non cliente de Bpifrance
À l’exclusion des entreprises en difficulté au sens de la réglementation européenne
Modalités
13 jours homme d’intervention sur 6 à 8 semaines, pour :
- Analyser les processus existants
- Recueillir les attentes auprès des directions
- Observer sur site le fonctionnement opérationnel du SI
- Analyser les documents
- Fournir des éléments comparatifs de solutions et des fourchettes de référence coûts/délais des projets
Montant
Reste à charge pour les clients de Bpifrance : 9 000€ HT
